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誠鑫集團召開(kāi)項目結算工作專(zhuān)題培訓
培訓會(huì )場(chǎng)
吳忠桓總經(jīng)理作動(dòng)員講話(huà)
培訓講師
7月6日，誠鑫集團項目管理中心在集團承建的防城港市云朗科技園二期工程（1標）項目部會(huì )議室召開(kāi)項目結算工作專(zhuān)題培訓。集團項目管理中心總經(jīng)理吳忠桓作動(dòng)員講話(huà)，副總經(jīng)理林堅主持培訓，防城港片區的項目經(jīng)理、項目總工及項目預算員參與培訓。
吳忠桓總經(jīng)理作培訓動(dòng)員講話(huà)時(shí)強調，開(kāi)展本次培訓的主要目的，一要重視結算工作，項目負責人是第一責任人，在工作中要以高標準、嚴要求執行工程預結算，確保預結算落到實(shí)處。二要建立長(cháng)效機制，已達到竣工結算條件的項目要盡快上報結算資料，在建項目要及時(shí)履行手續、完善資料，為竣工結算打好基礎。三要做到理論與實(shí)際相結合，要帶著(zhù)問(wèn)題和目標去學(xué)習，結合工作實(shí)際深入梳理在施工管理、勞務(wù)管理、結算管理、成本控制等方面存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方法，力爭學(xué)有所得、用有所成，真正達到掌握制度、明確思路，增強本領(lǐng)、推動(dòng)工作的目的。
會(huì )上，項目管理中心合同造價(jià)部部長(cháng)龐恩歡就現階段財政評審項目結算審核中存在問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從項目過(guò)程管理、資料報送、溝通協(xié)調等方面進(jìn)行講解，并對結算工作提出要求，強調資料上報的及時(shí)性、完整性和規范性。副部長(cháng)文峰就防城港市工程變更管理辦法進(jìn)行解讀，從變更簽證、業(yè)務(wù)流程等方面對結算審核要點(diǎn)、資料報送等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行解答。項目經(jīng)理黃清聲就理工學(xué)校項目結算審計工作進(jìn)行經(jīng)驗分享，將相關(guān)的典型和模式作為案例進(jìn)行講解，分享自身實(shí)操心得體會(huì )，不僅豐富了參會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)知識儲備，更提高了運用理論知識指導實(shí)踐工作的能力。
通過(guò)此次培訓，各項目部人員更深入地了解和學(xué)習工程結算工作，明確項目結算工作的具體要求與目標，為提高項目結算工作效率、保障項目結算工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
撰稿：劉 彬
圖片：孟少芳
審核：吳忠桓、羅幸華
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