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誠鑫集團有限公司召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)會(huì )議
5月17日，誠鑫集團有限公司召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)會(huì )議，總結2019年度經(jīng)營(yíng)指標完成情況，分析研判內外部市場(chǎng)形勢，安排部署2020年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，集團董事長(cháng)陳成仟出席會(huì )議并講話(huà)，集團全體高層管理人員參加會(huì )議。
面對當前形勢，董事長(cháng)陳成仟要求每位管理者要強化“主人翁”意識，做有擔當、有責任、有格局、有人格魅力的“四有領(lǐng)導者”，充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在確保安全生產(chǎn)的前提下做好各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)，各中心、各公司要以嚴格執行“八個(gè)抓”，抓紀律、抓執行力、抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)、抓成本、抓資金、抓品牌建設、抓企業(yè)文化建議，做好管理各個(gè)環(huán)節上的溝通與協(xié)調，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，完成2020新跨越，創(chuàng )造全體員工精神物質(zhì)兩方面的幸福。
會(huì )上，各子公司分別對2020年經(jīng)營(yíng)指標和激勵方案做了匯報，總裁梁明寶、副總裁唐輝分別講話(huà)，陳成仟董事長(cháng)對落實(shí)全年經(jīng)營(yíng)管理工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：第一、要認清位置，提高思想認識，整合資源，用新時(shí)代企業(yè)理念，新時(shí)代思維模式，不負韶華，只爭朝夕，不斷創(chuàng )新，重構商業(yè)模式，搭建更大平臺，建立人際和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，凝心聚力、一心一意謀發(fā)展，保持責任感、使命感、緊迫感、危機感，確保2020年營(yíng)收進(jìn)一步增長(cháng)。第二、要立足當下、著(zhù)眼長(cháng)遠。集團各級經(jīng)營(yíng)團隊既要全面完成公司下達的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，又要逐步探索，建立自己的發(fā)展思路與發(fā)展模式，不斷建構核心長(cháng)期競爭力。第三、要奠定行穩致遠的經(jīng)營(yíng)管理工作基調。一是做好抗疫風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險防控工作；二是做好公司財務(wù)安全風(fēng)險防控工作；三是做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作日常風(fēng)險防控工作，各自守土有責，相互休戚相關(guān)，榮辱與共。第四、經(jīng)營(yíng)工作中要找短板、找問(wèn)題。及時(shí)解決問(wèn)題，為公司不斷發(fā)展打下基礎。第五、要端正工作態(tài)度和作風(fēng)。進(jìn)一步強化作風(fēng)建設，要真抓實(shí)干、敢于擔當，堅持將公司利益放在首位，堅持將高質(zhì)量發(fā)展、完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)作為最終目標。
最后，陳成仟董事長(cháng)強調，年度經(jīng)營(yíng)和激勵方案要在全集團范圍內加以宣貫，貫徹到每一位員工，搭建合作、共贏(yíng)、共創(chuàng )財富的平臺。要求大家加強凝聚力，各位高管要從我做起，用榜樣力量帶動(dòng)大家；以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，匹配好各個(gè)崗位的人才；互相監督，加強溝通，發(fā)現內部拉幫結派嚴肅處理；合作共贏(yíng)，致勝未來(lái)，為集團實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標和可持續發(fā)展貢獻力量。
文字：梁彩玉
審核：李 娜
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