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誠鑫集團有限公司 2019年第二期新員工培訓完美收官
金秋十月，是收獲的季節，10月22日-10月23日我們迎來(lái)了集團2019年第二期新員工的培訓。本次培訓課程我們邀請到集團總裁梁明寶、集團副總裁王德林給新員工講話(huà)，同時(shí)繆宇寧、郭慶、李娜等集團高管也作為此次新員工培訓講師，講述了重要課程。通過(guò)此次培訓課程和員工互動(dòng)，新員工對公司有了進(jìn)一步的了解，對企業(yè)文化有了更深入的認同，更堅定了信心，增強了動(dòng)力。
Part1 培訓要點(diǎn)
集團總裁梁明寶，為本次新員工培訓獲得第一名的小組頒獎，勉勵大家再接再厲，腳踏實(shí)地，不斷提升自己，創(chuàng )造更大價(jià)值。
集團副總裁王德林做了講話(huà)，他向我們詳細的介紹了公司的發(fā)展歷程、公司業(yè)務(wù)六大領(lǐng)域：規劃與設計服務(wù)、城市運營(yíng)維護、公共配套建設、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、土地整理服務(wù)。從如何奠定成功的基石開(kāi)始，到掌握成功的法寶，倡導新員工要多學(xué)習、勤思考，增強自己的責任心，同時(shí)還要學(xué)會(huì )誠實(shí)做人、堅定決心才能走向成功。
集團總裁梁明寶為培訓中取得優(yōu)異成績(jì)的小組成員頒獎
集團副總裁王德林為新員工培訓作出講話(huà)
集團副總裁繆宇寧，從“理念+責任+執行力”為新員工講述了“職業(yè)化之路”?？娍偨Y合其個(gè)人“職業(yè)化之路”為新員工很好地詮釋了“職業(yè)化”的概念。同時(shí)繆總還與新員工分享了易發(fā)久老師提出的“九大理念”，勉勵新員工要提升自我的執行力，做事情要立即行動(dòng)。
集團副總裁繆宇寧為新員工講述“職業(yè)化之路”
集團項目管理中心副總經(jīng)理郭慶，從制度、法律、職業(yè)規劃、工程項目管理等多方面為新員工闡述了工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人須具備的知識和素質(zhì)。郭總希望每一位新員工都學(xué)會(huì )不斷地進(jìn)取，特別是項目管理人員，在工作當中更要具備決策、計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調、創(chuàng )新、激勵、人際交往能力的八項能力。
項目管理中心副總經(jīng)理郭慶與新員工的“培訓交流會(huì )”
集團人力行政中心總經(jīng)理李娜，特地為新員工準備了目標管理的課程。該課程深入淺出地闡述了目標管理的意義、設定原則和實(shí)施步驟，不僅適用于工作層面，讓新員工理解到日常工作的目標來(lái)源過(guò)程，也適用于生活層面，啟迪新員工做好人生規劃，因為我們今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，而是我們過(guò)去生活目標的結果。
集團人力行政中心總經(jīng)理李娜為新員工講述什么是目標管理
集團高管梁明寶、唐輝、李娜、郭慶等也參與到最后新員工的團隊匯報當中。
職業(yè)化之路及集團信息化、人力資源制度介紹、目標管理、工程項目管理、法務(wù)管理制度、財務(wù)管理制度、資質(zhì)管理制度、行政管理制度和職場(chǎng)禮儀等新員工培訓課程，都受到了新員工的歡迎。
培訓講師風(fēng)采
Part2 培訓互動(dòng)
通過(guò)兩天的培訓，新員工與領(lǐng)導、新員工與講師、新員工之間，都加深了彼此的了解。培訓以小組為單位并展開(kāi)學(xué)習和討論，參與到龍虎積分榜比拼當中。通過(guò)培訓互動(dòng)，新員工表現出了團結、友愛(ài)、創(chuàng )新、拼搏等積極參與學(xué)習的態(tài)度。
新員工都非常積極的完成了培訓當中的每一個(gè)互動(dòng)，每一個(gè)輕松的互動(dòng)當中都伴隨著(zhù)新員工們的歡聲笑語(yǔ)。
培訓互動(dòng)環(huán)節
Part3 培訓總結
“團隊匯報”為新員工提供了心得體會(huì )展示與分享的舞臺，各小組紛紛上臺慷慨陳詞，精彩紛呈，分享了這兩天在培訓當中的所學(xué)、所思、所想。
“大順隊隊長(cháng)覃再（集團人力行政中心人力資源部）代表組員分享他們的收獲。：成功不是一步可以登天的，需要付出實(shí)際行動(dòng);從繆總分享的九大理念和執行力中領(lǐng)悟到：“天助自助者”和“決心決定成功”;成功不是靠等待的，而是需要不斷的完善自己、充實(shí)自己、多學(xué)習和思考，才能在工作和生活當中展現出自己的才能。
“四人幫代表農秋云（集團法務(wù)審計中心法務(wù)審計部）分享本次學(xué)習的收獲：對于新員工而言，盡快了解公司規章制度，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作技能是我們的基本職責。首先我們要多學(xué)習，勤思考，提高學(xué)習能力。除此之外，我們也要兼顧提高溝通能力、應變能力、創(chuàng )新能力，做到綜合素質(zhì)全面發(fā)展，在努力實(shí)現公司戰略目標的同時(shí)，也實(shí)現自我的人生價(jià)值。
團結隊隊長(cháng)黃春梅（鴻運設計公司防城港行政部）代表組員分享收獲：在人的一生當中，實(shí)現自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì )、為國家、為人民、為公司做出貢獻，是衡量自我價(jià)值的標準，所以我認為越有挑戰力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為公司一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì )堅持不懈的努力，為公司的明天而奮斗，相信公司的明天會(huì )更強大，更輝煌。
勇往直前隊代表蒙志成（集團項目管理中心工程管理部）分享了本次小組學(xué)習的收獲，比如：職業(yè)化是通過(guò)“理念、責任和執行力”來(lái)實(shí)現的;在工作生活當中要有良好的態(tài)度、策略和執行力，做事不要找任何借口;集團鼓勵員工以人為本、開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行。
第一組組長(cháng)黃麗清（集團防城港理工學(xué)校項目部）代表組員分享了本次小組的總結：
1.更細致地了解公司各方面的的情況，了解公司文化；
2.在工作中:要專(zhuān)心、認真工作，勤思考，善于總結；
3.人與人交流中:互相體諒，互相尊重；
4.對自身的要求:嚴于律己，把握當下，不虛度時(shí)光；
5.了解職業(yè)化技能——學(xué)習、溝通、應變和創(chuàng )新能力；
6.給自己定一個(gè)目標，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；
7.工作目標管理技能是我們的核心管理技能；
8.好好學(xué)習，天天向上！
培訓心得體會(huì )展示與分享
本次培訓讓新員工感受到了執行力的重要性、公司的企業(yè)文化和人員關(guān)懷，同時(shí)加強了員工的歸屬感。公司為每一位員工都提供了良好的發(fā)展平臺，并鼓勵新員工與公司共同成長(cháng)。
態(tài)度決定一切，戰略決定未來(lái)，執行決定成敗。無(wú)論是新員工、還是老員工，無(wú)論是在工作中、還是在生活中，我們都要保持積極向上的心態(tài)，做一支執行力強的團隊，不要找任何借口！
讓我們攜手同行，風(fēng)雨兼程，為實(shí)現集團五強五優(yōu)，一個(gè)核心目標而努力奮斗。
2019年第二期新員工培訓合影留念
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