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誠鑫集團立足廣西,面向全國及國外市場(chǎng)發(fā)展,是一家致力于城市基礎設施投資、建設、運營(yíng)服務(wù)的集團公司。

誠鑫集團萬(wàn)代駿公司舉辦2022年項目中層管理人員知識技能培訓


5月26日,誠鑫集團萬(wàn)代駿公司在集團承建的防城港市云朗科技園二期工程(1標)項目部會(huì )議室舉辦了項目中層管理人員知識技能培訓,本次培訓特別邀請了集團項目管理中心總經(jīng)理、仟圣公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理李仕品參加,人力行政中心總經(jīng)理李娜等7名講師授課,萬(wàn)代駿公司總經(jīng)理吳忠桓作動(dòng)員講話(huà),三十余名公司中層管理者參加了本次培訓。

 

培訓會(huì )場(chǎng)

 

公司總經(jīng)理吳忠桓在此次培訓講話(huà)時(shí)強調,為了更好地執行集團董事長(cháng)陳成仟提出的“六化”管理,提升項目中層人員管理能力和專(zhuān)業(yè)化能力,本次培訓籌備了兩個(gè)多月,大家要學(xué)以致用,用思辨思維學(xué)習,善于理論與實(shí)踐相結合,深入交流,分享經(jīng)驗,確保培訓取得實(shí)效,實(shí)現培訓成果的轉化落地,把陳董事長(cháng)的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

 

萬(wàn)代駿公司總經(jīng)理吳忠桓

 

吳忠桓要求,全體中層干部要以此次培訓學(xué)習為契機,一是通過(guò)學(xué)習培訓,把學(xué)到的東西“見(jiàn)于文章”,“施之事業(yè)”,應用到實(shí)踐中去,并且回到各自項目部進(jìn)行宣貫;二是要把自身的優(yōu)良管理經(jīng)驗,在工作中進(jìn)行輸出,做好項目帶頭人,發(fā)揮好團隊作用,使基層員工能夠快速成長(cháng)起來(lái),為公司培養復合型人才,促進(jìn)企業(yè)人才可持續發(fā)展;三是希望中層干部持續向身邊優(yōu)秀的管理者學(xué)習,持續提升自我管理能力,打造一支靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的中層干部隊伍。

 

集團項目管理中心總經(jīng)理、仟圣公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理李仕品

 

集團項目管理中心總經(jīng)理/仟圣公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理李仕品指出,成功的管理者都是相似的,都具備了聚攏團隊、交付結果、引領(lǐng)使命的素質(zhì)能力,這次培訓是一個(gè)很好的學(xué)習新理念、新知識、新技能的新機會(huì )、新途徑,各項目經(jīng)理也要將自身好的經(jīng)驗多多分享,做到能干事、干成事,還要能講事,用理論指導實(shí)踐,再把工作實(shí)踐總結成理論,真正做到學(xué)以致用。

 

集團人力行政中心總經(jīng)理李娜講授了非人力資源的人力資源管理,從管理者的管人和理事的兩大角度,從管理的角色定位,如何規劃、執行工作,如何發(fā)現和控制問(wèn)題,如何培養指導和激勵下屬,如何進(jìn)行有效溝通六大方面提升中層管理者的管理技能。通過(guò)知識分解、案例分析等方式,向學(xué)員們傳授了作為中層管理者所需要的知識和技能。

 

集團財務(wù)管理中心馮麗琳,公司工程管理部陳瑞波,技術(shù)管理部蒙志成,安全管理部黃任國,預結算部文峰,采購部黃宏達等講師分別進(jìn)行培訓授課,涵蓋工程、技術(shù)、安全、財務(wù)、采購、成本管理等專(zhuān)業(yè)知識,培訓內容貼近實(shí)際工作,從中層管理人員的視角出發(fā),反思管理問(wèn)題和萃取組織經(jīng)驗為能力,提高中層們分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,讓他們在自己崗位上得到充分的發(fā)揮,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

 

學(xué)員認真聽(tīng)講中

 

培訓人員合照

培訓結束后,學(xué)員紛紛表示,此次培訓對處理日常工作中的問(wèn)題很有幫助,將盡快把今天所學(xué)到的內容在項目部進(jìn)行宣貫學(xué)習。今后將以嚴肅的態(tài)度,高度的責任感及堅定的信念開(kāi)展項目管理工作,成為傳承集團企業(yè)文化、推動(dòng)管理水平提升和業(yè)務(wù)發(fā)展的中堅力量。

 

圖/文:劉  彬

審核:李  娜、吳忠桓

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