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盤(pán)在當下，謀定未來(lái) | 誠鑫集團人才盤(pán)點(diǎn)工作圓滿(mǎn)收官
為了更好地評估組織及人才發(fā)展現狀，不斷提升組織效能，促進(jìn)人才培養與發(fā)展，自2021年11月起，誠鑫集團正式啟動(dòng)人才盤(pán)點(diǎn)工作，歷經(jīng)了2個(gè)月的準備與實(shí)施后，現已圓滿(mǎn)收官！
繼設計板塊、施工板塊人才盤(pán)點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成后， 2022年1月11日下午，誠鑫集團在35樓會(huì )議室召開(kāi)集團各中心（包括發(fā)展戰略研究院、董事長(cháng)辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心、財務(wù)管理中心、法務(wù)審計中心、人力行政中心）、深圳博士工作站、駿運公司人才盤(pán)點(diǎn)會(huì )議。集團副董事長(cháng)王德林、集團常務(wù)副總裁唐輝出席本次會(huì )議，各中心、深圳博士工作站及駿運公司的負責人、中層干部等相關(guān)人員共計25人參加此次會(huì )議。會(huì )議由集團人力行政中心人力資源部主持。
集團常務(wù)副總裁唐輝在人才盤(pán)點(diǎn)會(huì )議開(kāi)始前發(fā)表了重要講話(huà)，提出三點(diǎn)要求：首先要深刻理解開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)工作的重要性，通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)，使員工的勝任力與任職資格、績(jì)效考核與能力評價(jià)融為一體，為實(shí)現集團目標提供堅實(shí)的組織保障。其次要積極參與配合，遵循客觀(guān)、公平、公正的評價(jià)原則，確保評價(jià)結果的真實(shí)性和有效性。最后要將評價(jià)結果廣泛地運用到選拔、任用、培養教育等相關(guān)環(huán)節，提高員工的核心競爭力，使企業(yè)擁有更強大的團隊。
從2021年11月12日起截止至1月12日，人才盤(pán)點(diǎn)系列工作共組織進(jìn)行了3場(chǎng)人才盤(pán)點(diǎn)培訓及實(shí)施會(huì )議，完成了全集團中層及一般員工共計494人的盤(pán)點(diǎn)工作。
通過(guò)系統的人才盤(pán)點(diǎn)工作，集團將進(jìn)一步盤(pán)活現有資源、整合優(yōu)質(zhì)資源、挖掘高潛人才、加強梯隊建設，支撐企業(yè)快速、深入發(fā)展，以高水平的穩固人才團隊保障公司經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。同時(shí)，盤(pán)點(diǎn)工作過(guò)程也幫助集團干部隊伍更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、提升管理水平，有利于集團建立與優(yōu)化人才體系、形成科學(xué)的人事決策依據，讓集團在“十四五”這個(gè)千載難逢的大舞臺中，發(fā)展壯大，提升自身的影響力，吸引和培養更多的人才，讓集團擁有豐富的人才資源，實(shí)現跨越式發(fā)展。
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