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把握人才梯隊現狀，加強人才隊伍建設 | 誠鑫集團鴻運設計公司人才盤(pán)點(diǎn)工作順利開(kāi)展
人才盤(pán)點(diǎn)是企業(yè)的核心管理流程之一。通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)活現有資源、整合優(yōu)質(zhì)資源、挖掘高潛人才、加強梯隊建設，科學(xué)構建統一、高效的人資管理體系，推動(dòng)企業(yè)在新形勢下實(shí)現快速、優(yōu)質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議現場(chǎng)
人才戰略是集團整體發(fā)展戰略的重要一環(huán)，而人才盤(pán)點(diǎn)則是實(shí)現人才戰略的重要工具和科學(xué)方法。為了更好地評估組織及人才發(fā)展現狀，不斷提升組織效能，促進(jìn)人才培養與發(fā)展，2021年11月10日下午，由集團人力行政中心牽頭組織的廣西鴻運設計有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鴻運公司”）2021年人才盤(pán)點(diǎn)會(huì )議在35樓集團會(huì )議室順利開(kāi)展。集團副董事長(cháng)王德林，鴻運公司總經(jīng)理黃韜、總工程師陳曉唐、副總經(jīng)理顏天天、副總經(jīng)理韓桂妹，以及來(lái)自鴻運公司的各院長(cháng)、各所、各部門(mén)主要負責人共29人參加會(huì )議，集團人力行政中心總經(jīng)理李娜主持會(huì )議。
鴻運公司總經(jīng)理黃韜
鴻運公司總工程師陳曉唐
會(huì )上，王德林副董事長(cháng)對人才盤(pán)點(diǎn)工作作重要講話(huà)，他指出，集團高度重視人才盤(pán)點(diǎn)工作，通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)企業(yè)能夠做到對人才心中有數，前瞻性地進(jìn)行人才規劃，挖掘員工的潛能，進(jìn)而將合適的人放在合適的崗位上，從而推動(dòng)建立企業(yè)的人才觀(guān)和用人文化。與會(huì )人員要提高認識，深刻理解人才盤(pán)點(diǎn)對公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展規劃的重要意義，放下思想包袱，做到不信謠，不造謠，全力配合做好人才盤(pán)點(diǎn)工作，評價(jià)過(guò)程中不要摻雜個(gè)人情感，確保測評結果客觀(guān)、真實(shí)。
人力行政中心總經(jīng)理向與會(huì )成員講解評價(jià)要點(diǎn)
本次人才盤(pán)點(diǎn)會(huì )議主要對鴻運公司中層及一般員工進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)勝任力及員工發(fā)展潛質(zhì)兩個(gè)大維度進(jìn)行評價(jià)，運用勝任力模型作為評估標準。勝任力模型是緊緊圍繞集團的企業(yè)文化和用人標準萃取、提煉出人才的評價(jià)標準，從知識經(jīng)驗、能力、績(jì)效、態(tài)度、員工發(fā)展潛質(zhì)等進(jìn)行綜合評價(jià)。
鴻運公司副總經(jīng)理顏天天
鴻運公司副總經(jīng)理韓桂妹
人才盤(pán)點(diǎn)會(huì )議現場(chǎng)，各考評人嚴格遵守盤(pán)點(diǎn)會(huì )議紀律，遵守保密紀律和保密要求，基于事實(shí)、客觀(guān)、公正原則獨立評價(jià)。
與會(huì )成員開(kāi)展獨立評價(jià)中
本次鴻運公司人才盤(pán)點(diǎn)是集團人才盤(pán)點(diǎn)工作的第一步，接下來(lái)，人才盤(pán)點(diǎn)工作將覆蓋全集團開(kāi)展，預計今年年底完成全集團2021年人才盤(pán)點(diǎn)工作。集團將根據人才報告，制訂人才培養計劃，建立一套科學(xué)合理的人才評價(jià)、選拔、激勵機制，并進(jìn)行人才賦能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支持。
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