精品人体无码一区二区三区_蜜臀AV在线播放一区二区三区_亚洲成aⅴ人片_亚洲国产精品无码久久九九大片

新聞中心


誠鑫集團立足廣西,面向全國及國外市場(chǎng)發(fā)展,是一家致力于城市基礎設施投資、建設、運營(yíng)服務(wù)的集團公司。

誠鑫集團舉辦項目成本控制管理經(jīng)驗分享培訓會(huì )


10月15日下午,誠鑫集團有限公司項目成本控制管理經(jīng)驗分享培訓會(huì )在防城港市港口區企沙城北區路網(wǎng)工程—大龍路項目部舉行。

 

會(huì )議現場(chǎng)

 

梁明寶總裁講話(huà)

 

本次會(huì )議由仟圣公司副總經(jīng)理高宜友主持,集團總裁梁明寶,常務(wù)副總裁唐輝,董事長(cháng)助理顏天天,項目管理中心總經(jīng)理/仟圣公司董事長(cháng)李仕品,人力行政中心總經(jīng)理李娜,萬(wàn)代駿公司常務(wù)副總經(jīng)理吳忠桓,仟圣公司總工程師林堅,經(jīng)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理黃國泰等出席本次會(huì )議,集團項目管理中心、仟圣公司、萬(wàn)代駿公司、千倍達公司以及鴻運設計公司部分中層60余人參加。

 

與會(huì )人員認真聽(tīng)講

 

會(huì )上,梁明寶總裁致辭作重要講話(huà),項目管理中心總經(jīng)理李仕品針對項目成本控制管理情況作工作部署,仟圣公司副總經(jīng)理高宜友匯報沙企大道項目部成本控制管理經(jīng)驗,沙企大道項目部相關(guān)管理人員展示了項目成本控制管理經(jīng)驗亮點(diǎn),各項目管理有關(guān)負責同志作經(jīng)驗交流發(fā)言,與會(huì )人員熱烈討論,積極分享相關(guān)經(jīng)驗。

 

李仕品總經(jīng)理作工作部署

高宜友副總經(jīng)理主持會(huì )議

項目管理中心總經(jīng)理李仕品提出,要實(shí)現利潤最大化,主要從成本管控的三個(gè)階段進(jìn)行控制:事前控制,從設計方案就應考慮成本,重視項目策劃中的成本策劃,以及目標成本。過(guò)程控制,成本偏差應及時(shí)糾偏,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制,減少不必要的成本支出。事后控制,做好成本績(jì)效考核制度,及時(shí)總結,取長(cháng)補短。同時(shí),李仕品總經(jīng)理強調,成本管控應全員參與,不同崗位,不同階段都要在成本的可控范圍之內。

 

 

沙企大道項目部相關(guān)管理人員展示項目成本控制管理經(jīng)驗亮點(diǎn)

 

集團常務(wù)副總裁唐輝、董事長(cháng)助理顏天天、人力行政中心總經(jīng)理李娜、萬(wàn)代駿公司常務(wù)副總經(jīng)理吳忠桓、仟圣公司總工程師林堅、經(jīng)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理黃國泰等分別從項目前期的設計、預算、材料人工成本、管理成本、施工機械成本、合同管理等各方面提出成本控制管理的意見(jiàn)和建議。

 

部分與會(huì )人員作分享發(fā)言

 

最后,梁明寶總裁指出,成本控制作為工程項目管理中的一個(gè)重要環(huán)節,是企業(yè)之間競爭的一個(gè)重要武器。能否有效地利用這個(gè)武器,就成為了提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在工程建設的過(guò)程中,成本控制有著(zhù)至關(guān)重要的作用,在保證工程進(jìn)度的過(guò)程中要加強成本控制,這是企業(yè)實(shí)現效益最大化的必經(jīng)之路。在保證工程質(zhì)量的基礎上,將成本控制在合理范圍之內,并盡可能降低成本,充分利用資金,以企業(yè)利益為核心,提高企業(yè)效益,使公司穩步發(fā)展。

 

圖文:黃為國
審核:李   娜
精品人体无码一区二区三区_蜜臀AV在线播放一区二区三区_亚洲成aⅴ人片_亚洲国产精品无码久久九九大片