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誠鑫鴻騏集團開(kāi)展誠鑫項目管理系統培訓會(huì )
為實(shí)現施工企業(yè)工程項目管理全流程的信息化，提高工程項目管理的效率和質(zhì)量，更好的把控施工進(jìn)度和進(jìn)行成本預控，由誠鑫鴻騏集團公司牽頭，下屬倍倍鴻網(wǎng)絡(luò )服務(wù)股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)倍倍鴻）實(shí)施開(kāi)發(fā)了誠鑫項目管理系統。為便于各使用單位及部門(mén)盡快熟悉項目管理信息系統的功能及使用操作，2月18日誠鑫鴻騏集團開(kāi)展了誠鑫項目管理系統（一期）上線(xiàn)前的初次培訓。
培訓會(huì )場(chǎng)
培訓會(huì )的第一部分，倍倍鴻公司副總經(jīng)理杭玫向大家簡(jiǎn)要介紹了由倍倍鴻自主開(kāi)發(fā)的三大產(chǎn)品:1、誠鑫項目管理系統——實(shí)現工程項目施工階段全流程的信息化管理；2、供應商管理系統——促進(jìn)施工采購的資源優(yōu)化，實(shí)現勞務(wù)、材料、機械招投標的透明化和數據化管理；3、誠工寶勞務(wù)管理系統——賦能勞務(wù)隊伍，實(shí)現工程勞務(wù)的數據化、專(zhuān)業(yè)化管理。
倍倍鴻網(wǎng)絡(luò )服務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理杭玫正在授課
培訓會(huì )的第二部分，由集團旗下廣西誠鑫工程有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)誠鑫公司）工程部部長(cháng)陳聰授課。陳部長(cháng)緊緊圍繞項目管理系統的主要作用、基本設置、常用功能等方面，重點(diǎn)講解了0#臺賬導入與變更、進(jìn)度計劃編制、產(chǎn)值與成本填報等內容，讓大家對項目管理系統的具體功能與操作邏輯有了初步認識。
廣西誠鑫工程有限公司 工程部部長(cháng)陳聰正在授課
誠鑫公司機料部主管江偉對項目管理系統中材料、機械管理模塊的具體操作步驟、審批節點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題的處理辦法進(jìn)行了詳細講解，并對每個(gè)功能模塊進(jìn)行實(shí)例演示，針對大家提出的問(wèn)題一一進(jìn)行解答。參會(huì )人員表示，通過(guò)本次培訓掌握了該系統的操作要點(diǎn)，回到項目上后會(huì )盡快適應“線(xiàn)上線(xiàn)下”的轉換并熟練運用，確保該系統有效推進(jìn)。
廣西誠鑫工程有限公司 機料部機料主管江偉正在授課
通過(guò)此次培訓，誠鑫各項目部及集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對誠鑫項目管理系統的架構有了整體認識，并初步明確了系統的業(yè)務(wù)流程和具體操作步驟，為集團公司下一步全面推進(jìn)項目管理系統，更好地對項目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量進(jìn)行有效管控打下了基礎。
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